כשאנחנו בתפקיד הובלה, צריך לזכור שהעיניים נשואות אלינו. נעשה שימוש ברפלקציה ובפידבק - הן כלפי עצמנו והן ככלי ניהולי עבור הקבוצה או הצוות. בנוסף, נקבל כלים להתמודדות עם תגובות או נושאים לא צפויים

כמה זה נעים להרגיש שלא לוקחים אותי כמובן מאליו. אם כולנו יכולים להזדהות עם המשפט הזה, כנראה שיש בו עוצמה. בואו נלמד כיצד להטמיע אותו בעשייה שלנו

מה נשמע, כבר שאלתי? נדבר על האיזון שבין האישי למקצועי, גבולות, רוטינות ושבירת שגרה. ייעול של ישיבת צוות הוא גם ניהול נכון של זמן, גם סדרי עדיפויות ובעיקר-הוא עבור הצוות!

זה שמוטל עלינו לנהל את הסיטואציה בין אם זה מול הצוות, בין אם מול קבוצה - זה רק אומר שיש לנו אחריות. המשמעות היא שחשוב לרכוש כלים כיצד לתקשר, לתווך ולמסגר את הדברים

מהמפגש הראשון ועד הפרידה - איך עושים את זה נכון? היחס ל'שם', למקום, הגדרת מערכת היחסים ותיאום הציפיות. נעצור כדי לוודא שאנחנו מחמירים עם עצמנו ומקלים על עצמנו במידה דומה לצורה שבה אנו עושים זאת עם העובד.ת

נגיעה במורכבויות, אי הסכמות, כיצד מוודאים שלא פספסנו אף אחד או אחת. כיצד נכון להתייחס ל'בושה' ואיך נתמודד עם יחסי הכוחות.